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一、服務條款的確認和接納
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二、服務簡介
北京中采高科招標集團有限公司運用自己的操作系統通過國際互聯網絡為用戶提供各項服務，用戶（包括普通個人用戶，免費企業會員，收費企業會員）注冊時，必須同意：
1. 提供真實、準確、即時、完整的個人/企業資料。同時，應根據情況變化維護并及時更新注冊信息，以確保其真實、準確、即時、完整性。
2、一旦北京中采高科招標集團有限公司發現用戶資料含有不準確甚至是虛假內容，北京中采高科招標集團有限公司有權利中止對該用戶的服務。
三、用戶的帳號、密碼和安全性
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（1）不得使用黨和國家機構的名稱或者是它們的縮寫。
（2）不得使用黨和國家領導人或者其他知名人士的真實姓名、筆名、藝名或者是他們的縮寫。
（3）不得使用不健康、不文明或者帶有侮辱性、攻擊性的用戶名和昵稱。
（4）您一旦注冊成功，就成為北京中采高科招標集團有限公司的合法用戶，您將得到一個密碼和用戶名。并同意接受北京中采高科招標集團有限公司提供的各項服務。如果您未保管好自己的用戶名和密碼，而對您、北京中采高科招標集團有限公司或第三方造成的損害，您將負全部責任。另外，每個用戶都要對其用戶名中的所有活動和事件負全責。您可隨時改變您的密碼和圖標，也可以結束舊的用戶名重開一個新用戶名。
（5）為避免用戶的合法權利受到侵害，用戶若發現任何非法使用用戶名或存在安全漏洞的情況，請立即通告北京中采高科招標集團有限公司。
四、服務條款的修改及修訂
北京中采高科招標集團有限公司有權在必要時修改服務條款，北京中采高科招標集團有限公司服務條款一旦發生變動，公司將會在用戶進入下一步使用前的頁面提示修改內容。如果您同意改動，則再一次激活“同意服務條款提交注冊信息”按鈕，視為接受本服務條款的變動。如果用戶不接受。北京中采高科招標集團有限公司則保留隨時修改或中斷服務而不需通知用戶的權利。用戶接受北京中采高科招標集團有限公司行使修改或中斷服務的權利，北京中采高科招標集團有限公司不需對用戶或第三方負責。本服務條款任一條款被視為廢止、無效或不可執行，該條應視為可分的且并不影響本服務條款其余條款的有效性及可執行性。
五、用戶隱私制度
北京中采高科招標集團有限公司(工業爐招標網)非常重視用戶信息的保護，在使用工業爐招標網的所有產品和服務前，請您務必仔細閱讀并透徹理解本聲明。一旦您選擇使用，即表示您已經同意我們按照本隱私聲明來使用和披露您的個人信息，并接受本條款現有內容及其可能隨時更新的內容。
1、本注冊條款所涉及的隱私是指：在會員注冊工業爐招標網網站帳戶時，使用其它工業爐招標網網站產品或服務，訪問工業爐招標網網頁,或參加任何形式的會員活動、培訓活動時，工業爐招標網會收集的會員的個人身份識別資料，包括會員的姓名、昵稱、電郵地址、出生日期、性別、職業、所在行業、工齡，真實頭像，籍貫，公司名稱，QQ號碼，公司地址，公司的產品以及服務簡介，公司固話傳真，公司主頁，公司主要做的項目等。工業爐招標網網站自動接收并記錄會員的瀏覽器和服務器日志上的信息，包括但不限于會員的IP地址、在線、無線信息、信件等資料。
2、工業爐招標網收集上述信息將用于：提供網站服務、改進網頁內容，滿足會員對某種產品、活動的需求、通知會員最新產品、活動信息、或根據法律法規要求的用途、給會員帶來更多商業機會等。
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6、關于會員在工業爐招標網的上傳或張貼的內容
（1）會員在工業爐招標網上傳或張貼的內容（包括照片、文字、附件、帖子、招投標信息、個人合作名片、公司名錄和黃頁、工程信息等），視為會員授予工業爐招標網免費、非獨家的使用權，工業爐招標網有權為展示、傳播及推廣、促使合作等前述張貼內容的目的，對上述內容進行復制、修改、出版等。該使用權持續至會員書面通知工業爐招標網不得繼續使用，且工業爐招標網實際收到該等書面通知時止。工業爐招標網網站、工業爐招標網合作伙伴、工業爐招標網關聯公司均可使用。
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7、不可抗力
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六、拒絕提供擔保和免責聲明
用戶明確同意使用工業爐招標網服務的風險由用戶個人承擔。服務提供是建立在免費的基礎上。北京中采高科招標集團有限公司明確表示不提供任何類型的擔保，不論是明確的或隱含的，但是對商業性的隱含擔保，特定目的和不違反規定的適當擔保除外。北京中采高科招標集團有限公司不擔保服務一定能滿足用戶的要求，也不擔保服務不會受中斷，對服務的及時性、安全性、真實性、出錯發生都不作擔保。北京中采高科招標集團有限公司拒絕提供任何擔保，包括信息能否準確、及時、順利地傳送。用戶理解并接受下載或通過工業爐招標網產品服務取得的任何信息資料取決于用戶自己，并由其承擔系統受損、資料丟失以及其它任何風險。北京中采高科招標集團有限公司對在服務網上得到的任何商品購物服務、交易進程、招聘信息，都不作擔保。用戶不會從北京中采高科招標集團有限公司收到口頭或書面的意見或信息，工業爐招標網也不會在這里作明確擔保。
七、有限責任
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八、不提供零售和商業性服務
用戶使用北京中采高科招標集團有限公司各項服務的權利是企業的。個人用戶只能是一個公司或實體的商業性組織下的所屬員工。用戶承諾：未經北京中采高科招標集團有限公司同意，不得利用北京中采高科招標集團有限公司各項服務進行銷售或作其他商業用途。
九、用戶管理
用戶單獨承擔發布內容的責任。用戶對服務的使用是根據所有適用于服務的地方法律、國家法律和國際法律標準的。
用戶承諾：
1、在工業爐招標網的網頁上發布信息或者利用工業爐招標網的服務時必須符合中國有關法規(部分法規請見附錄)，不得在工業爐招標網的網頁上或者利用工業爐招標網的服務制作、復制、發布、傳播以下信息：
（1）反對憲法所確定的基本原則的；
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（4）煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結的；
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2、在工業爐招標網的網頁上發布信息或者利用工業爐招標網的服務時還必須符合其他有關國家和地區的法律規定以及國際法的有關規定。
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十五、 法律
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十七、 青少年用戶特別提示
青少年用戶必須遵守全國青少年網絡文明公約：要善于網上學習，不瀏覽不良信息；要誠實友好交流，不侮辱欺詐他人；要增強自護意識，不隨意約會網友；要維護網絡安全，不破壞網絡秩序；要有益身心健康，不沉溺虛擬時空。
聯儲共備模式是通過整合倉儲資源、統籌儲備計劃來發揮規模優勢，減少重復儲備和過量儲備并擴大儲備范圍，加速物資流動，實現庫存優化。本文結合大型企業集團物資和備品備件儲備現狀，總結實踐經驗，從物資聯儲共備模式特點、確定聯儲物資清單、制定聯儲物資定額、聯儲共備組織和運行管理等方面深入分析,梳理關鍵環節存在的要點和難點，提出物資聯儲共備規劃及實施策略和保障措施。
一、背景
2020年是不尋常的一年，受疫情影響經濟下滑，石油行業也遭遇油價斷崖式下跌，可能較長時間內處于低位徘徊。受低油價大環境影響，天然氣發電行業面臨著巨大的挑戰。
天然氣發電行業屬于依賴大型裝備運營的行業，備品備件在企業運營中占用大量的流動資金，獨立儲備的成本壓力較大，而且因受庫存金額制約，儲備的備品備件種類有限，如何在優化庫存的同時保障安全生產運營，切實落實降本提質增效是天然氣發電企業面臨的難題之一。
隨著庫存管理和信息化技術的發展，“經營板塊化，區域集中化，業務信息化，數據標準化”水平的不斷提高，天然氣發電行業集團化企業在實踐中探索對集團內部單位備品備件儲備進行統籌管理，誕生了物資聯儲共備庫存管理模式。
物資聯儲共備是指兩個或以上單位，為優化庫存和保障生產運營，對指定的物資共同籌備、共同管理、共同使用，從而以較低的庫存成本滿足預防性業務需求的庫存管理模式。作為物資聯合庫存管理的一種形式，與供應鏈縱向的供應商或制造商聯合庫存管理在實現原理、適用場景、存儲方式及庫存成本方面各不相同，是通過整合倉儲資源、統籌儲備計劃來發揮規模優勢，減少重復儲備和過量儲備并擴大儲備范圍，加速物資流動，以較低的庫存水平保障生產運營。
該模式的特點是多個業務相似或相近且關系密切的同行利用聯合規模優勢，各聯儲單位在不增加庫存成本的前提下，可以儲備更多種類的物資，滿足更多的生產運營對物資的需求。發電板塊具有板塊內物資同質性強、庫存類別集中、備品備件價值高等特點，各項目單位獨立儲備備品備件占用大量資金，備品備件共享提升空間大，具備實行物資聯儲共備的可行性與經濟性。
二、物資聯儲共備規劃及實施
集團化企業要開展物資聯儲共備，需要從技術、商務及管理三個方面進行規劃，其中技術方面要明確儲備物資及數量，商務方面應明確儲備和補貨策略及交易流通機制，管理方面要落實組織分工及持續改進機制。
要規劃好物資聯儲共備模式，關鍵是解決備什么、備多少、如何運行和如何管理的問題，即確定聯儲物資清單、制定聯儲物資定額、確定儲備方式和使用方式、明確儲備和補貨策略、確定物資定價機制、交易規則和流通機制，明確組織管理架構和協調機制等。在聯儲共備實踐中，每個關鍵環節都存在要點和難點，需要足夠的資源支持和組織保障（詳見下表）。
在確定聯儲物資清單環節，需要從物資需求、物資供應及聯儲單位物流三個維度進行考慮。物資需求維度是指維修業務發生時，基于設備運營及維護狀況考慮物資的可獲得性，包括對備件的故障率、影響程度、維修策略，備件允許等待周期等。物資供應維度是指滿足物資需求的便利性和周期，重點關注供應市場的穩定性、供應成本及供應周期等。聯儲單位物流維度是指聯儲單位之間進行物資調撥或轉讓的便捷性和經濟性，重點關注物流成本和物流效率。
因此，聯儲物資選擇的前提是聯儲單位可共同使用的物資，重點考慮各聯儲單位生產運營、采辦及物資管理和地域分布等因素，基于共用性原則、關鍵性原則、價值成本原則、采購周期原則及應急時效等原則選擇聯儲物資。在上述原則中，共用性原則是聯儲共備的前提，相同或相似的工程設計、設備選型是聯儲共備的基礎，各單位之間的共性物資越多，聯儲共備的效益就越大。此外，聯儲物資一般應具備采購周期長、物資金額價值高、對生產運營影響較大等特點。
制定聯儲物資定額是物資聯儲共備模式中最有難度和技術含量的環節。聯儲物資定額是指聯儲單位共同設置的聯儲物資安全庫存數量，即確保當突發性物資需求產生時，能夠滿足業務需要的庫存物資數量。聯儲物資定額的制定是個復雜的過程，定額一方面與設備的運行環境、健康狀況、維護水平以及設備維修所需的物資數量等因素密切相關，另一方面還取決于備件壽命等自身功能特征，以及備件裝機總量、備件單價及采購提前期等決定的庫存控制策略等。聯儲各方應依據設備運行規律、運行時間、設備狀態、設備裝載量等，結合備品備件屬性、庫存服務水平及庫存目標等研究確定合理的聯儲定額。
浙江某大型集團化發電企業擁有20多家發電廠，包括燃機、煤機和光伏三個核心業務板塊，所屬電廠集中分布在浙江省內，少數位于安徽及新疆。該企業探索備品備件聯儲共備模式，從燃機開始逐漸拓展到煤機和光伏板塊，通過近三年物資聯儲共備實踐已實現信息化平臺管理，庫存物資壓降了50%以上，經濟效益顯著。通過對該實踐案例的分析，關于如何成功開展聯儲共備實踐主要有以下兩點啟示。
一是明確目標導向和上下一致形成共識是該企業聯儲共備實踐成功的基礎。強有力的組織保障是企業順利實施聯儲共備模式的關鍵。該集團化發電企業對所屬單位管控較強，從集團層面制定總體的聯儲共備戰略，由公司領導掛帥，做好聯儲共備模式的頂層設計，強制要求各所屬單位參與聯儲共備，在庫存總額目標內共同設置儲備定額。集團成立聯儲共備管理組，由集團副總擔任聯儲共備管理組組長，集團生產安全部部門經理為聯儲共備管理組副組長兼執行小組組長，各所屬單位的技術人員組成7個專業小組，每類物資設置一個組長單位。執行小組根據設計好的聯儲共備模式，協同各所屬單位試行驗證，并形成聯儲共備制度體系和管理流程。
二是聯儲共備實施主要有五個關鍵環節：聯儲物資選擇、聯儲定額設定、聯儲物資儲備、聯儲共備運行和持續改進。聯儲共備的基礎條件是影響聯儲共備實踐能否成功的重要因素，基礎條件的重中之重是聯儲物資的選擇。聯儲物資的選擇確認是一個非常嚴謹的過程，需要專業人員一一核實。設備選型一致的單位，設備所有組件都可進行聯儲共備，聯儲物資的梳理相對比較容易。聯儲物資梳理一般分兩步走，首先從集團層面梳理共用備品備件并確定可聯儲物資，確定聯儲單位；然后由聯儲單位通過集團層面聯儲物資追溯母設備挖掘聯儲物資。
在聯儲物資儲備階段，聯儲物資的分儲額度基本上基于各單位設備在裝量的比例進行分配，為了大幅度降庫存，原則上規定每種聯儲物資只設一個存儲單位，并且存儲單位負責該物資的管理和補倉。每種聯儲物資只設一個存儲單位，既促進了庫存壓降，又提高了采辦效率。
在聯儲共備運行階段，為了便于聯儲物資流通，各聯儲單位在企業營業執照的營業范圍中增加物資銷售，則物資交易視同銷售。聯儲物資必須全部在物資虛擬庫的“聯儲共備大表”中公開，任何單位不得隨意鎖定和保留。如果聯儲單位中的任何一方對物資虛擬庫中的聯儲物資提出物資需求，應原則上無條件支持。
在持續改進階段，主要從制度執行和技術提升兩方面進行跟蹤和不斷優化，一方面要監督各單位嚴格執行聯儲共備相關制度規定，另一方面應監督各單位對聯儲共備控制指標及運行流程等進行評估和持續改進。
三、結論
企業開展物資聯儲共備模式的實踐需要具備一定的基礎條件，基礎條件中物資的共享性對實踐能否產生良好效益影響較大，即現存備品備件的共用性以及聯儲物資的高價值、聯儲地域物流便利等屬性。如企業現有庫存物資的共享性較差，要建立物資聯儲共備模式，則需要建立源頭設計標準化、采購標準化的管理標準化機制，在合法合規的前提下統一設備選型和采購，這樣有利于后期聯儲共備物資范圍的擴大，聯儲共備的基礎更好，成效也將更顯著。
因此，要順利開展物資聯儲共備模式的實踐，筆者認為要重點做好四個方面。
一是具備先天條件。一般聯儲共備單位應具備地域較近、物流便利等先天條件，否則可能會造成聯儲共備成本偏高。
二是統一認識。集團層面和所屬單位都具有積極性，可以設計一些激勵機制以便提升相關部門協作和項目單位配合的意愿。
三是資源支持。包括組織資源和技術資源。在聯儲共備頂層設計環節，最佳方案是成立實際的聯儲共備組織機構，即集團層面的跨部門及相關下屬單位在內的聯儲共備領導小組；如存在協調上的困難可以先行成立虛擬的聯儲共備組織機構，便于進行聯儲共備方案研討及驗證。還應具備合適的技術資源力量，確保對聯儲物資的梳理能夠落地。
四是制度保障和信息化支持。在聯儲共備實施階段，應建立聯儲共備制度保障體系和聯儲共備信息化平臺，通過聯儲共備模式的試點，以點帶面，逐步推廣，循序漸進，則預期效益更顯著。
作者： 林楠峰 陳澤煒
作者單位：中海石油氣電集團有限責任公司
來源：《招標采購管理》
